我们愿为您解决

互联网医疗纳入医保还需跨过哪些坎?

来源:温州东瓯医院更新时间: 2019-10-05

人已阅读此文,人已咨询了在线医生,现在预约,当天即可就诊,无需排队,免挂号费...【了解详情】

  最令人沮丧的也许是缺少一幅能得到改革者们全体认同和信任的规划蓝图。他们拥有大量的历史数据,并已习惯依靠确凿的数据来达成行动共识。但是因为缺乏有关未来的数据,也就无法得到令人信服的向导,好告诉改革者哪条路是死胡同,哪条路是改革的光明大道。几乎没有人能明白这些不同路径间的联系。

  ——克里斯坦森

  互联网医疗的“初衷”

  2006年,放弃博士学位的李天天在两位友人的邀请下来到杭州,作为一个地道的东北人,李天天在西子湖畔安了家,随他一起搬到杭州的还有他行李里打包的两台丁香园的服务器。

  同年,王航在经历了与初中同学周鸿祎共同创办的互联网公司3721和奇虎两个互联网创业项目后,成立了好大夫在线。其一是因为他学医出身,其二是两年前儿子的出生让他经历了一系列就医过程中的不快,这让医学出生的有了用互联网改变医疗的想法。

  同样是2006年,廖杰远创办了中国绿线有限公司,在此之前,他曾经研发出第一台智能语音电脑“天音I代”。4年后,因为家人的一次艰难看病经历,廖杰远带着团队从通信行业转型跨界医疗,成立了挂号网(微医前身)。

  在挂号网成立的同年,对新闻行业有点“愤怒”的张锐离开网易创办了春雨医生,摇身一变成为互联网医疗行业标志性的创业者,后来人们对他的评价中,总是带着“热血”、“自由”的标签。

  2014年,在国家卫计委(卫健委前身)正式提出“远程医疗”这一名词后,互联网医疗在这一年彻底爆发了。

  相信圈内人提到互联网医疗,都会频频提起2015年年底,春雨医生创始人、前CEO张锐与北京大学人民医院院长王杉的对话。张锐代表了风口上的互联网医疗创业者,王杉代表了处于垄断地位的传统医疗。那场被相互打断18次的对话,用后来张琨的话说,代表着“互联网想改造医疗,医疗不接受互联网。”温州泌尿外科哪里最好

  实际上,互联网医疗企业与实体医院相比,在各个环节都存在不同之处。实体医院在整个诊疗环节中,更多承载出具诊断结果、给出治疗方案,也就是以治病为中心的角色;而由于政策及环境的限制,互联网医疗只能在导诊、挂号、健康咨询及治疗后的复诊、慢病管理部分发挥互联网的技术优势。在医生资源、服务提供方式、侧重点以及支付方式上,互联网医疗和实体医院是两套完全不同的体系。

  轻问诊阶段,医保不是强需求

  传统医疗体系的资源配置不当一直在被诟病,大多数互联网医疗企业创始人多多少少都有过在求医过程中不快的经历,以微医的创始人廖杰远为例,当时还是语音识别专家的廖杰远转型做医疗的直接原因是小侄子因结核引发脚上长了肿块,辗转就医,但还是被误诊为滑膜疝。

  通过互联网技术的手段来改变老百姓就医难、找到真正对口的医生难的问题,就变成了廖杰远这样一个具备技术属性的人想要打破固有医疗行业架构的初衷。

  从医疗资源匹配的角度来说,互联网医疗对于一直存在弊病的公立三甲医院体系来说,将是解决存量资源的高效匹配和信息鸿沟问题的高效路径,一定程度对医疗中的关键生产要素——医生资源进行重新分配,部分打破和降低了以前的门槛和壁垒。

  对这些创业者而言,他们希望通过技术创新来降低医疗服务的成本、提高医疗服务的质量和覆盖率。

  2014年前后,在互联网医疗提供便利性的阶段,春雨医生、微医、好大夫在线等在当时已经算是老牌互联网医疗企业的平台已经进入走入大众视线。但是当时很严重的一个问题是,在线问诊的资质仍然不明朗。

  尤其是在2015年4月,国家卫计委(国家卫健康委前身)新闻发言人宋树立表示,除医疗机构提供的远程医疗外,其他涉及医学诊治的工作不允许在互联网上展开。被叫停的线上问诊行为演变成了健康咨询。

  所以,在政策红线面前,探索盈利模式的道路上,互联网医疗的第一阶段只能以轻问诊为主。温州泌尿外科哪里最好

猜您还想关注